古希臘哲學(xué)家赫拉克利特曾說過：“人不能兩次踏入同一條河流?！睔v史之河也是如此，但如果一家企業(yè)的掌舵者踏準(zhǔn)了方向與節(jié)奏，那么接下來的發(fā)展就會(huì)變得順理成章。
浙江金鷺集團(tuán)裝飾有限公司成立于1992年，是浙江金鷺集團(tuán)有限公司旗下一家極具規(guī)模的子公司。企業(yè)的掌舵者——於建亮，于2005年對(duì)市場(chǎng)做了敏銳判斷，提出突破企業(yè)初期單一的建筑門窗業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)建筑行業(yè)更深領(lǐng)域的各類幕墻、裝飾裝修等多元化產(chǎn)品，從而開啟了工業(yè)化新征程。
在於建亮的戰(zhàn)略布局下，金鷺裝飾建筑門窗、各類幕墻、裝飾裝修三足鼎立，順勢(shì)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)堅(jiān)持把生產(chǎn)制造與現(xiàn)場(chǎng)施工完美融合，形成了廠場(chǎng)結(jié)合的管理模式。在隨后的發(fā)展長(zhǎng)河里，金鷺裝飾以集團(tuán)為依托，三塊業(yè)務(wù)精細(xì)化發(fā)展，順利躋身建筑行業(yè)名企、強(qiáng)企。
“05年是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們踏準(zhǔn)了節(jié)奏，迎來了城市建設(shè)的黃金發(fā)展期。當(dāng)然，我們是家專一的企業(yè)，會(huì)繼續(xù)在建筑行業(yè)不斷深耕。”於建亮如實(shí)說道。
01你搖號(hào)的房子、逛的商場(chǎng) 都有金鷺裝飾的作品
桃李湖濱幕墻工程
金鷺裝飾的掌舵者於建亮表示：“金鷺裝飾最初是叫金鷺?biāo)茕摗?009年12月，浙江金鷺集團(tuán)裝飾有限公司成立，主要經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了建筑門窗、建筑幕墻、裝飾裝修工程，這三塊業(yè)務(wù)均獨(dú)立生產(chǎn)、獨(dú)立考核，也都能為客戶從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等全方位提供配套服務(wù)。”
古翠隱秀項(xiàng)目幕墻工程
金鷺裝飾近年參與的項(xiàng)目也都是房產(chǎn)市場(chǎng)響當(dāng)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目。
蕭杭周邊的幕墻項(xiàng)目主要有：杭州萬科古翠隱秀項(xiàng)目幕墻工程；杭州桃李湖濱幕墻工程；蕭政儲(chǔ)出（2010）8號(hào)地塊（望廷）幕墻工程；蕭政儲(chǔ)出（2009）10號(hào)地塊（山水時(shí)代）幕墻工程等等。
山水時(shí)代&望廷玻璃幕墻
裝飾裝修項(xiàng)目也是如雷貫耳：中國(guó)電信浙江創(chuàng)新園室內(nèi)裝飾工程、萬向聚能城裝飾工程、新世界港酈中心裝飾工程、錢江世紀(jì)城G-02地塊（朝龍匯）大平層精裝項(xiàng)目、綠城桃李春風(fēng)02地塊合院精裝項(xiàng)目等。
中國(guó)電信浙江創(chuàng)新園室內(nèi)裝飾工程
金鷺裝飾的作品不乏地標(biāo)性建筑，這與他們長(zhǎng)期合作的房企較為高端有關(guān)。於建亮介紹道：“我們主要合作的房企有招商、綠城、萬科、德信、金地、大家等。企業(yè)布局包括酒店賓館、高檔會(huì)所、商務(wù)辦公、別墅等多類別市場(chǎng)?！?/span>
綠城桃李春風(fēng)02地塊合院精裝項(xiàng)目
02開拓業(yè)務(wù) 放眼戰(zhàn)略布局 遠(yuǎn)謀行業(yè) 為企業(yè)發(fā)展鋪路
“企業(yè)辦了之后，我經(jīng)常告訴我的同行者：只要有質(zhì)量，不是合作方選擇我們，而是我們選擇合作方。”於建亮表示，“從管理角度來講，一個(gè)項(xiàng)目完成得到甲方認(rèn)同是偶然性，如果是三個(gè)項(xiàng)目做下來都得到了認(rèn)同，那才是成功?！?/span>
而金鷺裝飾之所以能在百舸爭(zhēng)流的建筑行業(yè)一馬當(dāng)先，能與知名房企達(dá)成戰(zhàn)略性合作、年度合作與供應(yīng)商合作，這要從2005年，於建亮啟動(dòng)的戰(zhàn)略布局說起。
企業(yè)榮譽(yù)墻
“集團(tuán)是我們企業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的后盾，門窗是我們發(fā)展的起步業(yè)務(wù)。2004年開始，杭州、蕭山房產(chǎn)行業(yè)開始蓄力發(fā)展，城市風(fēng)貌一天一個(gè)樣。隨后地鐵規(guī)劃、高架建設(shè)等城市基建大力發(fā)展，我預(yù)估這將給建筑行業(yè)帶來巨大的潛力?！膘督吝M(jìn)行了前瞻性謀劃，“看到市場(chǎng)資源的相通性，我決定要打破單一的門窗業(yè)務(wù)，大力發(fā)展幕墻、裝修裝飾業(yè)務(wù)，而且這三塊必須獨(dú)立發(fā)展，獨(dú)立管理、考核。”
2005年，於建亮帶著團(tuán)隊(duì)邁出了堅(jiān)定的一步：門窗、幕墻、裝飾業(yè)務(wù)不再統(tǒng)一管理，而是轉(zhuǎn)為各自為陣，獨(dú)立發(fā)展、管理與考核。這也為企業(yè)每一板塊的業(yè)務(wù)精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，從而在近期幾年房產(chǎn)公司洗牌之時(shí)，金鷺裝飾依然能逆流而上。從與蕭山本土房企的合作，繼而與外來大鱷、上市房企建立深度合作。
“2007年我們到臨浦拿地，到08年造廠房，開始成立股份制企業(yè)，到2009年成立金鷺裝飾，引進(jìn)更多的大型的、進(jìn)口的、高精準(zhǔn)的設(shè)備。這一步我們邁準(zhǔn)了節(jié)奏進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，跟上了時(shí)代的步伐?！?/span>
金鷺集團(tuán)裝飾有限公司實(shí)景
03人才支撐“三足鼎立” 廠場(chǎng)結(jié)合 是“匠心”的品控基礎(chǔ)
應(yīng)勢(shì)而起之時(shí)，於建亮帶領(lǐng)企業(yè)，不僅僅是拿地造廠、更新設(shè)備等，他更重視人才隊(duì)伍的搭建。
於建亮說道：“三塊業(yè)務(wù)的分開是為了在建筑行業(yè)更加專一、精細(xì)化發(fā)展，那么，每一塊都要有專業(yè)的管理、技術(shù)人才。我們從之前請(qǐng)教專業(yè)人員，到后來的招聘、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，還通過商學(xué)院培訓(xùn)、強(qiáng)有力的績(jī)效考核等，不斷地優(yōu)化人才，已實(shí)現(xiàn)三塊業(yè)務(wù)獨(dú)立管理，技術(shù)人員獨(dú)立生產(chǎn)、施工，有效保證了品質(zhì)?！?/span>
日常開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)
而這么多年的發(fā)展，金鷺裝飾仍舊保留大規(guī)模的加工場(chǎng)地，不斷提升“人才+設(shè)備”的軟硬件。對(duì)此，追求匠人匠心的於建亮說道：“我們堅(jiān)守著建筑行業(yè)這一初心，從未改變過；另一方面是質(zhì)量的把關(guān)，無論是門窗還是幕墻加工制作，都需要生產(chǎn)車間的據(jù)點(diǎn)，我們通過廠房生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工從而更好地管控項(xiàng)目品質(zhì)，力求成為一家有技術(shù)沉淀、精益求精的工匠企業(yè)?！?/span>
團(tuán)建合影
作為蕭山區(qū)裝飾裝修行業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，於建亮不僅關(guān)心商會(huì)發(fā)展，還積極履行社會(huì)責(zé)任，參與各種公益慈善事業(yè)。2019年至2022年，金鷺集團(tuán)旗下子公司一共為疫情防控捐贈(zèng)現(xiàn)金約280萬元。還積極參加“彩虹計(jì)劃”公益助學(xué)活動(dòng)等，資助了多名貧困兒童等。積極參與商會(huì)組織的貧困大學(xué)生結(jié)對(duì)助學(xué)活動(dòng)，用愛心守護(hù)青少年成長(zhǎng)，用溫暖點(diǎn)亮希望。
熱心公益
積極履行社會(huì)責(zé)任